Phân biệt công việc và phòng tập: ý tưởng từ Bruce Schneier
Bruce Schneier, chuyên gia công nghệ và giảng viên ngành chính sách công tại Harvard Kennedy School và Munk School của Đại học Toronto, đã đưa ra một phương pháp đơn giản để quyết định khi nào nên sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho một nhiệm vụ. Ông ví von việc dùng AI giống sử dụng công nghệ hỗ trợ khi làm việc, còn phát triển kỹ năng phải giống như luyện tập trong phòng gym – nơi việc làm bằng sức mình là quan trọng.
Theo Schneier, nếu công việc chỉ yêu cầu hoàn thành một nhiệm vụ, không quan trọng cách thức thực hiện, thì AI là công cụ hữu hiệu để tiết kiệm thời gian và công sức. Ngược lại, nếu nhiệm vụ đó nhằm phát triển kỹ năng, trí tuệ hay sự sáng tạo thì người làm phải tự mình thực hiện, vì chính quá trình đó là giá trị cốt lõi.
