Doanh nghiệp Singapore tận dụng công nghệ và tái chế để giúp khách hàng đạt mục tiêu ESG

Mandai Wildlife Reserve ở Singapore thu hút nhiều du khách nhờ cảnh quan xanh mát, song ít người nghĩ tới những nỗ lực giữ gìn cảnh quan đó. Hằng ngày, các nhân viên cảnh quan của BNL - công ty dịch vụ môi trường nội địa - thu gom lá rụng, cành cây tỉa, và các cây chết để tái chế thay vì bỏ đi. Những vật liệu này được biến thành lớp phủ hữu cơ (mulch) giúp giữ ẩm, hạn chế cỏ dại và bổ sung dinh dưỡng cho đất, góp phần duy trì sức sống cho cảnh quan nơi đây.

Không chỉ ở Mandai, BNL còn phát triển nhiều dự án tái sử dụng khác như chuyển hóa chất thải cá thành nước tái sử dụng không cho uống được, hay tái chế thùng xốp Styrofoam thành nguyên liệu sản xuất thùng mới. Các sáng kiến này đã giúp công ty mở rộng phạm vi hoạt động từ việc thu gom, xử lý chất thải đơn thuần sang tạo ra giá trị từ các nguồn thải.

BNL thuộc tập đoàn BNF, bắt đầu từ lĩnh vực kỹ thuật rồi mở rộng sang khí công nghiệp và dịch vụ môi trường. Sau khi thâu tóm BNL vào thập niên 1990, BNF phát triển mảng quản lý chất thải từ năm 2009 nhằm xử lý khối lượng rác thải phát sinh từ dịch vụ dọn dẹp và cảnh quan. Quyền điều hành hiện tại thuộc về các thành viên gia đình Lee, trong đó ông Lee Hsin Chong – Giám đốc điều hành BNL – là người đề cao việc tích hợp công nghệ thông minh như robot và IoT vào hoạt động.