Thách thức từ thị trường bất động sản Hàn Quốc

Thị trường bất động sản Hàn Quốc đang trải qua giai đoạn điều chỉnh kéo dài kết hợp với lãi suất cao tạo ra nhiều bất định cho các nhà quản lý tài sản. Cheong Seang-hoi, CEO kiêm Chủ tịch Koramco REITs Management and Trust, nhận định đây không chỉ là giai đoạn suy giảm thông thường mà còn là thử thách thực tế để kiểm chứng năng lực của các công ty quản lý tài sản.

Ông Cheong chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với The Korea Times rằng, Koramco xem giai đoạn này vừa là khủng hoảng vừa là cơ hội để tái cấu trúc mô hình vận hành. Công ty không theo đuổi các thương vụ một lần hay mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn mà tập trung vào xây dựng nền tảng hoạt động bền vững và minh bạch phù hợp với thời kỳ nhiều biến động hiện nay.

Chuyên môn ngành và quản lý rủi ro làm nền tảng chiến lược

Từ khi nhậm chức vào tháng 3 năm ngoái, ông Cheong ưu tiên phát triển chuyên môn ngành và quản lý hệ thống toàn diện tại Koramco. Chiến lược chuyển đổi từ mô hình dựa trên nhân sự kỳ cựu sang hệ thống tích hợp đồng bộ giữa đầu tư, quản lý tài sản và huy động vốn.

Ông nhấn mạnh rằng nhà đầu tư ngày càng quan tâm nhiều đến khả năng chuyên môn theo ngành, kiểm soát rủi ro giảm thiểu tổn thất và cung cấp lợi nhuận ổn định thay vì chỉ đánh giá qua quy mô tài sản hoặc số lượng giao dịch. Theo đó, lợi thế cạnh tranh thuộc về tổ chức có khả năng đầu tư kỷ luật thông qua quy trình bài bản.

Koramco đã tách biệt rõ ràng ba chức năng đầu tư, quản lý tài sản và huy động vốn, đồng thời nâng cao chuyên môn ở các lĩnh vực như văn phòng, kho vận, trung tâm dữ liệu, nhà ở và các tài sản liên quan đến kinh tế mới. Mục tiêu là xây dựng nền tảng đầu tư đa dạng, cân bằng giữa REIT, quỹ bất động sản riêng và các quỹ tín thác.

Kết quả nổi bật và tầm nhìn dài hạn

Chiến lược của Koramco đã đem lại hiệu quả rõ rệt. Chỉ sau một năm ông Cheong đảm nhận vị trí CEO, công ty đã vượt qua Korea Land and Housing Corp. (LH) để đứng đầu thị phần REIT tại Hàn Quốc. Đây là bước tiến quan trọng khi một công ty bất động sản tài chính tư nhân có thể cạnh tranh ngang bằng với tổ chức nhà nước vốn chi phối các quỹ REIT chính sách.

Các dự án mới gần đây của Koramco bao gồm phát triển văn phòng hạng A gần ga Gangnam mang tên "L Project" và cải tạo Etevers Tower gần cổng Sungnye (Namdaemun). Đồng thời, công ty được chọn quản lý các quỹ 500 tỷ won từ Quỹ Hưu trí Công chức và Bưu điện Hàn Quốc với tổng năng lực đầu tư khoảng 1 nghìn tỷ won (680 triệu USD).

Quảng cáo300 × 250

Trong mảng REIT niêm yết, Koramco Life Infra REIT đang tìm kiếm cơ hội tiền hóa tài sản sở hữu của Tập đoàn Hyundai Motor trong khi Koramco The One REIT đã hoàn tất bán tòa nhà Hana Securities ở Yeouido. Những thương vụ này nhấn mạnh việc tập trung vào giải pháp vốn tùy chỉnh cho nhà đầu tư, chủ sở hữu và khách thuê thay vì chỉ mua bán tài sản đơn thuần.

Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực mới và hợp tác toàn cầu

Koramco không ngừng mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực ưu tiên tăng trưởng như trung tâm dữ liệu và các dự án hỗn hợp sử dụng. CEO Cheong cho rằng trung tâm dữ liệu nên được coi là đầu tư hạ tầng số thay vì dự án bất động sản truyền thống. Tương lai còn mở ra cơ hội tại các lĩnh vực kinh tế mới như nhà ở cho người cao tuổi, đòi hỏi chuyên môn đa lĩnh vực từ năng lượng, vận hành tới phân tích xu hướng dài hạn.

Đặc biệt, Koramco đề cao lợi thế kết nối giữa đầu tư, phát triển, quản lý tài sản và huy động vốn chỉ qua một nền tảng duy nhất. Mục tiêu tiếp theo là trở thành đối tác tin cậy cho nhà đầu tư toàn cầu muốn tiếp cận thị trường bất động sản và hạ tầng tại Hàn Quốc.

Ông Cheong cho biết mặc dù thị trường Hàn Quốc hấp dẫn, nhà đầu tư nước ngoài vẫn thường cần đối tác địa phương am hiểu pháp lý, cấu trúc thị trường, nhu cầu thuê và chiến lược thoát vốn. Với kinh nghiệm quản lý vốn cho các tổ chức trong nước như quỹ hưu trí và liên hiệp trợ giúp, Koramco kỳ vọng nâng cao uy tín với khách hàng quốc tế.

Đặt mục tiêu đến năm 2030 quản lý tài sản đạt 100 nghìn tỷ won, CEO Cheong cũng nhấn mạnh ưu tiên duy trì chất lượng đầu tư và xây dựng nền tảng bền vững thay vì chạy theo quy mô lớn. Công ty sẽ không cạnh tranh dựa vào kích thước ở thị trường nước ngoài mà nhắm tới vị trí nhà quản lý được nhà đầu tư lựa chọn thường xuyên.

Quảng cáo300 × 250

Đại diện Koramco khẳng định: “Ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là bảo vệ vốn nhà đầu tư và mang lại lợi nhuận bền vững, không phân biệt đó là quỹ hưu trí nội địa, cổ đông REIT niêm yết hay nhà đầu tư tổ chức quốc tế. Tham vọng lâu dài là trở thành nền tảng đầu tư bất động sản được tin cậy bởi cả nhà đầu tư trong và ngoài nước, nơi huy động vốn, đầu tư và quản lý tài sản phối hợp chặt chẽ tạo ra giá trị.”

Những điều bổ ích từ bài viết

  • Koramco tập trung phát triển chuyên môn ngành và quản lý rủi ro trong bối cảnh thị trường bất động sản biến động tại Hàn Quốc.
  • Chiến lược tích hợp đầu tư, quản lý tài sản và huy động vốn giúp Koramco vận hành hiệu quả và bền vững hơn.
  • Koramco vượt qua Korea Land and Housing Corp. để trở thành công ty dẫn đầu thị phần REIT tại Hàn Quốc sau một năm với CEO mới.
  • Công ty mở rộng đầu tư vào các lĩnh vực mới như trung tâm dữ liệu và nhà ở cho người cao tuổi, thể hiện sự đa dạng hóa.
  • Koramco đặt mục tiêu 100 nghìn tỷ won tài sản quản lý vào năm 2030, tập trung vào chất lượng đầu tư hơn quy mô.
  • Ưu tiên của Koramco là bảo vệ vốn đầu tư và duy trì lợi nhuận bền vững cho nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Đăng ký bản tin QMVN

Nhận tin tổng hợp mỗi sáng - chỉ những bài đáng đọc, không spam.

Bài viết được biên tập với sự hỗ trợ của công cụ trí tuệ nhân tạo (AI), tổng hợp từ các nguồn tin dẫn bên dưới và đã qua kiểm duyệt của toà soạn Quang Minh Việt Nam.