Homeplus có thêm thời gian nhưng tương lai kinh doanh vẫn u ám

Chuỗi bán lẻ Homeplus tại Hàn Quốc vừa nhận được tín hiệu tích cực khi Tòa án Phá sản Seoul quyết định nối lại thủ tục phục hồi doanh nghiệp (corporate rehabilitation) sau khi công ty này đảm bảo được khoản vay tạm thời (DIP loan) trị giá 200 tỷ won (khoảng 130 triệu USD) từ các tổ chức tài chính liên kết với Meritz. Đây là một bước ngoặt quan trọng, không chỉ đối với Homeplus mà còn đối với hàng nghìn nhân viên, các lao động làm dịch vụ liên quan như dọn vệ sinh và bảo vệ, cũng như các nhà cung cấp vừa và nhỏ đang gắn bó chặt chẽ với doanh nghiệp.

Kể từ khi thủ tục phục hồi doanh nghiệp bắt đầu vào tháng 3 năm ngoái, Homeplus liên tục lâm vào tình trạng tài chính ngày càng khó khăn với doanh thu giảm sút và khoản nợ tăng lên không ngừng. Đặc biệt, doanh nghiệp không thể huy động được số vốn 200 tỷ won để chi trả lương, thanh toán nhà cung cấp và duy trì tồn kho, dẫn đến quyết định dừng thủ tục hồi phục hồi kinh doanh vào ngày 3/7. Tuy nhiên, với khoản vay khẩn cấp mới, Tòa án đã đảo ngược quyết định và cho phép Homeplus tiếp tục quá trình phục hồi.

Việc tòa án khôi phục thủ tục phục hồi đã giúp Homeplus có khoảng thời gian kéo dài hơn cho quá trình xóa nợ, tái cơ cấu và đề ra hướng đi phù hợp cho tương lai. Công ty hiện có thời hạn đến ngày 4 tháng 9 để trình kế hoạch phục hồi chi tiết, bao gồm chiến lược tái cấu trúc nợ, lịch trình trả nợ cũng như các phương án sáp nhập, mua lại hoặc tái tài trợ.

Dù vậy, đây chỉ là cơ hội tạm thời giúp Homeplus hoãn lại nguy cơ phá sản. Nếu không có kế hoạch thuyết phục trong thời gian quy định, việc công ty phá sản gần như không thể tránh khỏi. MBK Partners, cổ đông lớn nhất của Homeplus, cần phải nhận thức rõ sự cấp bách và đưa ra kế hoạch phục hồi khả thi để giúp công ty tái cấu trúc hiệu quả và lấy lại hoạt động bình thường.

MBK Partners đã bị chỉ trích nặng nề về cách quản lý Homeplus. Quỹ đầu tư này mua lại chuỗi bán lẻ vào năm 2015 với giá 7.2 nghìn tỷ won, trong đó khoảng 4.3 nghìn tỷ won vốn vay được thực hiện dưới hình thức mua lại bằng đòn bẩy (LBO), dùng tài sản của chính Homeplus làm tài sản đảm bảo. Điều này đặt gánh nặng nợ nần khổng lồ lên doanh nghiệp trong suốt những năm qua, khiến Homeplus phải trả lãi hàng trăm tỷ won mỗi năm và không còn đủ nguồn lực đầu tư đổi mới hay tăng cường sức cạnh tranh trước các nền tảng thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của Homeplus đã tăng gần 3.000%.

Tình hình tài chính càng xấu hơn khi doanh thu sụt giảm nghiêm trọng. Theo số liệu của đại biểu Lee Hai-min thuộc đảng Rebuilding Korea, doanh số hằng ngày của Homeplus chỉ còn trung bình 5,3 tỷ won vào tháng 5 năm nay, giảm mạnh so với mức 23,8 tỷ won vào tháng 3 năm ngoái khi bắt đầu thủ tục phục hồi. Đồng thời số lượng cửa hàng cũng giảm từ 126 xuống còn 67, đa số đã tạm thời đóng cửa từ ngày 13 tháng 7.

Việc Homeplus phá sản sẽ ảnh hưởng sâu rộng đến khoảng 300.000 người gồm nhân viên, nhà cung cấp, khách thuê mặt bằng và các lao động phụ thuộc. Công đoàn của Homeplus đã cảnh báo về tác động nghiêm trọng gây ra từ việc phá sản. Trước diễn biến này, nhiều người đã đồng loạt biểu tình tại Seoul để kêu gọi MBK Partners và chính phủ có hành động cứu trợ.

Trong một cuộc biểu tình tại Quảng trường Gwanghwamun ngày 15 tháng 7, một người đại diện cho các khách thuê mặt bằng đã nói rằng họ không muốn đình công mà chỉ mong muốn được giúp đỡ và cứu vãn tình thế. Các tiếng nói của người lao động, khách thuê và các doanh nghiệp nhỏ đang phụ thuộc vào Homeplus cần được ghi nhận và hành động kịp thời trước khi quá muộn.

Bài viết được biên tập với sự hỗ trợ của công cụ trí tuệ nhân tạo (AI), tổng hợp từ các nguồn tin dẫn bên dưới và đã qua kiểm duyệt của toà soạn Quang Minh Việt Nam.