Tranh chấp pháp lý của người lao động mắc ADHD tại Anh

Ryan Toghill, từng là phó quản lý cửa hàng của chuỗi siêu thị Lidl tại Anh, đã trải qua một cuộc chiến pháp lý kéo dài 18 tháng sau khi bị sa thải vì vi phạm nội quy công ty. Dù đã thông báo với lãnh đạo về việc được chẩn đoán mắc ADHD, Ryan vẫn bị triệu tập họp kỷ luật vì sử dụng thiết bị chưa được đào tạo, và sau đó bị sa thải với lý do nghiêm trọng. Sau khi kháng cáo thành công và bị đề nghị một vị trí thu nhập thấp hơn, anh từ chối và đưa vụ việc ra tòa lao động.

Kết quả, Ryan nhận được khoản tiền bồi thường hơn 45.000 bảng Anh bởi tòa án xác nhận nhà tuyển dụng đã không thực hiện các điều chỉnh hợp lý, như nghỉ giải lao bổ sung, để hỗ trợ anh trong quá trình xử lý kỷ luật. Thêm nữa, sự đánh giá về cảm xúc của anh – bị cho là "thiếu hối lỗi" – thực chất liên quan đến đặc điểm giao tiếp của người mắc ADHD, điều mà tòa đã công nhận.

Tăng cường nhận thức và thách thức từ sự đa dạng thần kinh

Trong những năm gần đây, số lượng người được chẩn đoán mắc các tình trạng thần kinh đa dạng như ADHD, tự kỷ, khó đọc (dyslexia) và hội chứng Tourette tăng đáng kể, đặc biệt sau đại dịch. Tại Anh, các tranh chấp liên quan đến điều chỉnh công việc cho nhóm người này gia tăng tại các tòa lao động. Luật Phân biệt đối xử 2010 của Anh bảo vệ người bị ảnh hưởng nếu họ chứng minh rằng tình trạng này gây tác động lâu dài và đáng kể đến cuộc sống hàng ngày và công việc.

Không ít vụ kiện phức tạp không chỉ liên quan đến việc không có các điều chỉnh hợp lý mà còn về thái độ làm việc và giao tiếp của nhà quản lý đối với nhân viên mắc ADHD. Ví dụ, một phiên tòa năm 2025 đã xác nhận nhân viên lập trình phần mềm bị đối xử phân biệt khi quản lý liên tục thể hiện biểu hiện thất vọng không lời, như thở dài.