Bangchak tái cơ cấu năng lượng từ khủng hoảng đến tăng trưởng xuyên biên giới

Đầu những năm 2000, Bangchak Corporation Plc – nhà máy lọc dầu gắn liền với Bộ Tài chính Thái Lan – đứng trước nguy cơ phá sản do ảnh hưởng dai dẳng của cuộc khủng hoảng tài chính châu Á 1997. Với khoản nợ chồng chất và sự thất bại của nhiều ngân hàng toàn cầu trong việc cứu vớt, Bangchak gần như đóng cửa. Chaiwat Kovavisarach, một chuyên gia ngân hàng đầu tư với kinh nghiệm điều hành công ty tư vấn, được mời đến tái cấu trúc và củng cố niềm tin thị trường cho Bangchak.

Chaiwat đã áp dụng một phương pháp táo bạo khi không chỉ dựa vào bảo lãnh nợ mà còn giới thiệu cấu trúc chứng chỉ gửi ký quỹ đầu tiên tại Thái Lan. Cơ chế này cho phép chuyển đổi sự hỗ trợ từ chính phủ thành công cụ huy động vốn dựa trên thị trường chứng khoán, giúp Bangchak chuyển từ một công ty nặng nợ sang mô hình tài chính dựa trên kỷ luật vốn.

Nhờ tái cơ cấu, Bangchak thu hút được gần 500 triệu USD đầu tư xây dựng nhà máy hydrocracker, nâng cao năng lực từ khâu lọc dầu thô cơ bản sang các sản phẩm có giá trị cao hơn. Đến năm 2012, khi Chaiwat chính thức giữ chức Tổng Giám đốc và Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Bangchak vẫn phụ thuộc nhiều vào một nhà máy lọc dầu với tỷ lệ hoạt động khoảng 75% và thị trường bán lẻ hạn chế.