Mô hình nhà chờ xe buýt PPP giúp tăng nguồn thu quảng cáo

Nhãn hiệu vận tải công cộng Pune Mahanagar Parivahan Mahamandal Limited (PMPML) đang thực hiện kế hoạch phát triển 1.000 nhà chờ xe buýt theo mô hình đối tác công - tư (PPP) nhằm tăng doanh thu hoạt động. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Mahesh Awhad cho biết tổng doanh thu kỳ vọng từ dự án này khoảng 86 tỷ rupee. Trong số 685 vị trí nhà chờ được xác định trên toàn thành phố, có 349 nằm trong phạm vi quản lý của Pune Municipal Corporation (PMC), dự kiến mang về hơn 22 tỷ rupee hàng năm.

Các nhà chờ sẽ được thiết kế bằng thép không gỉ, tích hợp tấm pin năng lượng mặt trời để cung cấp nguồn điện cho các điểm sạc điện thoại di động, đồng thời có nút bấm khẩn cấp tăng cường an toàn cho phụ nữ.

Kế hoạch này tiếp nối một đấu thầu năm trước nhằm xây dựng 200 nhà chờ xe buýt, sau khi PMPML nhận diện được 865 điểm dừng xe có tiềm năng quảng cáo. Việc khai thác quảng cáo tại các nhà chờ là một trong các nguồn thu chính cho đơn vị vận tải này.

Khai thác quỹ đất và phát triển bến xe làm tăng nguồn thu

Bên cạnh đó, PMPML đề xuất kế hoạch khai thác và phát triển các khu đất trống trong phạm vi PMC quản lý nhằm bổ sung dòng tiền. Trong số 32 khu đất dự trữ thuộc sở hữu tư nhân nằm trong ranh giới PMC, PMPML hướng tới việc tiếp cận 24 khu bằng hình thức trả tiền trực tiếp hoặc thông qua quyền phát triển chuyển nhượng (TDR).