Sự thay đổi trong thị trường lao động Singapore

Bộ trưởng Giao thông Singapore, ông Jeffrey Siow, cho biết người dân Singapore trong tương lai sẽ phải chuyển đổi nghề nghiệp nhiều hơn và chính phủ cần tập trung vào việc đào tạo lại liên tục để giúp người lao động thích ứng với sự thay đổi này. Phát biểu này được ông Siow đưa ra trong một cuộc đối thoại do Học viện Quan hệ Quốc tế Singapore tổ chức vào ngày 3/8, đây cũng là hoạt động công khai đầu tiên của ông kể từ khi được thăng chức Bộ trưởng đầy đủ vào tháng trước.

Ông đồng thời là Thứ trưởng Tài chính và đồng Chủ tịch Ủy ban Đánh giá Chiến lược Kinh tế về cạnh tranh toàn cầu này nhận định rằng thế hệ trẻ hiện nay sẽ khó theo cùng một con đường sự nghiệp như các thế hệ trước.

Quảng cáo300 × 250

“Nhiều người trong chúng ta quen với làm việc cho một tổ chức với một công việc trong thời gian dài, thế nhưng điều đó sẽ không xảy ra với con cái tôi và thế hệ tương lai của người Singapore,” ông nói. Thay vào đó, họ sẽ đổi nhiều công việc, thử nhiều vai trò khác nhau và thường xuyên thay đổi công ty.

Chuyển đổi trọng tâm từ đào tạo trước lao động sang đào tạo liên tục

Bộ trưởng Siow cho rằng điều này đồng nghĩa với việc trọng tâm đào tạo phải chuyển từ việc chuẩn bị trước khi vào lực lượng lao động sang việc hỗ trợ người lao động cập nhật kỹ năng mới thường xuyên trong suốt cuộc đời làm việc.

"Trọng tâm sẽ dịch chuyển ra khỏi giai đoạn tiền tuyển dụng, khỏi trường học và đại học, đến giai đoạn trong khi làm việc, khi người lao động cần đào tạo lại nhiều lần hoặc trong khoảng thời gian chuyển việc, thực hiện nhiều khoá huấn luyện và nâng cao kỹ năng để thích ứng với công việc mới", ông nhấn mạnh.

Dân số già và lực lượng lao động nhỏ cũng là cơ hội cho đầu tư vào nguồn lực

Theo ông Siow, những hạn chế về mặt nhân khẩu học đang là thử thách lớn với Singapore, khi dân số đang già nhanh và tỷ lệ sinh thấp. Điều này dẫn đến lực lượng lao động có trình độ cao hơn nhưng quy mô nhỏ hơn nhiều.

"Thay vì xem đây là giới hạn, Singapore có thể đầu tư mạnh hơn vào từng cá nhân lao động," ông Siow nói. Đầu tư kỹ năng và xây dựng hệ thống tiếp cận nguồn lực đào tạo lại nhanh hơn cho người lao động, cũng như hỗ trợ và khuyến khích doanh nghiệp đào tạo lại nhân viên Singapore là hướng đi mà ông đánh giá ít quốc gia hay thành phố nào có thể thực hiện hiệu quả như Singapore.

Ông cũng cho biết Singapore đã có nền tảng tốt để phát triển theo hướng này thông qua chương trình SkillsFuture, giúp vượt qua các giới hạn về nguồn lực lao động hiện tại.

Ủy ban Đánh giá Chiến lược Kinh tế và sự phối hợp trong xã hội

Trong cuộc đối thoại, Bộ trưởng Siow còn chia sẻ về Ủy ban Đánh giá Chiến lược Kinh tế (ESR) được công bố hồi tháng 5 với 32 khuyến nghị nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, việc làm và tăng cường khả năng chống chịu của Singapore trong bối cảnh thế giới ngày càng phức tạp và gặp nhiều hạn chế về năng lượng.

Cuộc tham vấn của ESR thu hút hơn 7.700 đại diện từ các doanh nghiệp toàn cầu và địa phương, người lao động, công đoàn, hiệp hội thương mại, doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng giới học giả, tạo nên sự phối hợp rộng lớn giữa các bên.

"Giá trị lớn nhất của ESR là tạo điều kiện để nhiều người hợp tác hơn trong khi trước đây chưa từng làm việc chung," ông Siow nói. Với quy mô nhỏ của Singapore, việc kết nối các thành phần trong xã hội để chung tay giải quyết thách thức kinh tế được coi là rất quan trọng.

Ông nhấn mạnh rằng đây là thế hệ lãnh đạo mới ở mọi lĩnh vực từ chính trị, công chức đến doanh nghiệp trong nước và quốc tế đều có trách nhiệm chung đối với nền kinh tế.